- · 《中国高新科技》栏目设[05/29]
- · 《中国高新科技》收稿方[05/29]
- · 《中国高新科技》投稿方[05/29]
- · 《中国高新科技》征稿要[05/29]
- · 《中国高新科技》刊物宗[05/29]
一、来稿必须是作者独立取得的原创性学术研究成果，来稿的文字复制比（相似度或重复率）必须低于用稿标准，引用部分文字的要在参考文献中注明；署名和作者单位无误，未曾以任何形式用任何文种在国内外公开发表过；未一稿多投。 二、来稿除文中特别加以标注和致谢之外，不侵犯任何版权或损害第三方的任何其他权利。如果20天后未收到本刊的录用通知，可自行处理(双方另有约定的除外)。 三、来稿经审阅通过，编辑部会将修改意见反馈给您，您应在收到通知7天内提交修改稿。作者享有引用和复制该文的权利及著作权法的其它权利。 四、一般来说，4500字（电脑WORD统计，图表另计）以下的文章，不能说清问题，很难保证学术质量，本刊恕不受理。 五、论文格式及要素：标题、作者、工作单位全称(院系处室)、摘要、关键词、正文、注释、参考文献(遵从国家标准：GB\T7714-2005，点击查看参考文献格式示例)、作者简介(100字内)、联系方式(通信地址、邮编、电话、电子信箱)。 六、处理流程：（1） 通过电子邮件将稿件发到我刊唯一投稿信箱（2）我刊初审周期为2－3个工作日，请在投稿3天后查看您的邮箱，收阅我们的审稿回复或用稿通知；若30天内没有收到我们的回复，稿件可自行处理。（3）按用稿通知上的要求办理相关手续后，稿件将进入出版程序。（4） 杂志出刊后，我们会按照您提供的地址免费奉寄样刊。 七、凡向文教资料杂志社投稿者均被视为接受如下声明：（1）稿件必须是作者本人独立完成的，属原创作品（包括翻译），杜绝抄袭行为，严禁学术腐败现象，严格学术不端检测，如发现系抄袭作品并由此引起的一切责任均由作者本人承担，本刊不承担任何民事连带责任。（2）本刊发表的所有文章，除另有说明外，只代表作者本人的观点，不代表本刊观点。由此引发的任何纠纷和争议本刊不受任何牵连。（3）本刊拥有自主编辑权，但仅限于不违背作者原意的技术性调整。如必须进行重大改动的，编辑部有义务告知作者，或由作者授权编辑修改，或提出意见由作者自己修改。（4）作品在《文教资料》发表后，作者同意其电子版同时发布在文教资料杂志社官方网上。（5）作者同意将其拥有的对其论文的汇编权、翻译权、印刷版和电子版的复制权、网络传播权、发行权等权利在世界范围内无限期转让给《文教资料》杂志社。本刊在与国内外文献数据库或检索系统进行交流合作时，不再征询作者意见，并且不再支付稿酬。 九、特别欢迎用电子文档投稿，或邮寄编辑部,勿邮寄私人，以免延误稿件处理时间。
新科技在智库中的运用以媒体智库为例
作者:网站采编关键词:
摘要：近年来，以大数据、人工智能、云计算、5G等为代表的新技术日新月异，有力地推动了我国经济社会高质量发展。这些近年在信息社会来临之际发展起来的新科技以数字化、网络化、智
近年来，以大数据、人工智能、云计算、5G等为代表的新技术日新月异，有力地推动了我国经济社会高质量发展。这些近年在信息社会来临之际发展起来的新科技以数字化、网络化、智能化为核心特征，实现了人、物、信息的交叉互联，在生产、生活、公共服务等领域塑造出更多新模式、新场景、新业态，提供了更加智慧、精准、高效的服务。在日益多元、复杂和动态的社会中，对智库决策咨询能力有了更高的要求。不少智库也紧跟时代的步伐，通过运用大数据、人工智能等科技力量提升研究和预判能力，很大程度上解决了以往经济社会信息不对称、碎片化的问题，为咨政建言提供更强大的支撑，从供给侧推动我国治理能力和治理体系现代化。得益于融媒体发展等有利条件，媒体智库成为智库群体中运用新科技的典型代表。
1 新科技在媒体智库运用的背景
随着自媒体兴起和新媒体技术的迅猛发展，传统媒体的发展空间日渐逼仄，倍感压力的传统媒体纷纷走上了融媒体、新媒体等转型升级之路，通过科技创新和模式创新提高传播力和影响力[1-2]。同时，创办媒体智库也是媒体转型的探索路径之一，最近几年不少媒体智库纷纷应运而生[3-4]，这些媒体智库切身体会到新技术对融媒体发展的巨大促进作用。
2014 年8 月，中央全面深化改革领导小组审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，吹响了融媒体发展的号角，中央及各地方媒体竞相发力融媒体发展，新技术在媒体的应用大量涌现。新技术对媒体的改变不仅体现在内容生产上，在渠道、平台、经营等方面也给媒体带来了全新的改变。根据人民网研究院对全国284 份报纸、298 个广播频率、34 家电视台的评估，除广播频率在微博、聚合新闻客户端的入驻率较低之外，报纸、广播、电视的网站、自建客户端等自有平台的覆盖率，以及在微博、微信、聚合新闻客户端、聚合音频客户端、聚合视频客户端等平台的入驻率都超过90%[6]。许多媒体在引进科技建立融媒体中心（也称“中央厨房”）后，打通了采访、编辑、审核、传播、评估等不同版块，实现“一次采集、多种生成、多元传播”与“报台网微端”等多平台覆盖，许多媒体创建了自己的微博、微信和客户端帐号，内容采集、生产、分发、接收、反馈全过程得到了提升和优化，不少媒体原有的采编等部门为此进行了重组与整合[6-7]。
此外，人工智能（AI）等新科技在媒体的应用也取得长足的进步。2018 年，新华社在世界互联网大会上发布全球首个AI 虚拟主播，通过提取真人主播声音、唇形、表情动作并运用深度学习技术实现了实时音视频与AI 真人形象合成，可以将输入的中英文自动生成相应的视频。2019 年，新华社又发布了升级版的AI 虚拟主播。此外，人民日报等媒体也发布了AI 虚拟主播。2019 年，中央广播电视总台运用人工智能在国庆70 周年阅兵报道中完成了短视频剪辑和“一键出片”，其旗下的“人工智能编辑部”发布了系列智能产品。
媒体智库正好赶上了融媒体、新媒体发展的大潮，作为媒体创设的研究咨询机构，媒体智库见证、参与了新科技的引入和运用，融媒体建设中的软硬件资源和经验积淀，为新科技在媒体智库的运用提供了得天独厚的优势。
2 科技引领媒体智库生产方式变革
科技赋能媒体智库，功能变化引起结构变化。为适应科技引入带来的变化，媒体智库在组织架构、运作模式、人才结构等方面均进行了迭代升级，促进了生产效率提升。
2.1 带动组织架构重组
媒体智库是媒体的子系统，媒体智库的组织架构调整是媒体母体引入科技，迈向融媒体发展的投射。媒体智库是媒体研究能力的载体，优质内容的生产中心，媒体智库的组织架构调整与媒体有所不同，其调整根据课题研究的需要而具有自己鲜明的特色。以媒体智库运营较为成功的南都大数据研究院为例，其生产内容由原来的新闻报道向更深入的研究报告转变，原有的采编组织架构已不适应新的功能定位。通过对原有采编、技术部门整合，研究院内部分为：产品部、技术部、民调中心、商业数据部、数据项目运营部等几个部门，其中产品部、技术部、民调中心为内容生产的公共支撑部门。南都大数据研究院内容生产者大部分由记者转型而来，但记者不再按区域板块划分部门，而是实现领域资源垂直聚合，形成更高效的选题联动。比如教育团队，从北京到省市的记者整合打通，围绕重点项目和重要课题，快速形成新闻生产力和课题研究力。大数据分析是南都大数据研究院的主打产品，研究院专业成立了技术部、数据项目运营部等相关部门，主要负责数据抓取清洗、建模分析、数据服务和产品运营。美术编辑、交互设计、视频剪辑等各种技术支持渠道相互配合，用户数据库、内容标签智库图谱、微信用户关系数据库等基础设施建设初步完成，为课题开发、活动组织提供了支撑。
文章来源：《中国高新科技》 网址: http://www.zggxkjzz.cn/qikandaodu/2021/0328/964.html
上一篇：高新科技与道德建设深圳高新科技发展对思想道
下一篇：聚焦高质量发展盘活科技生产力