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现货王道
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摘要：助力传统服装企业构建快速供应链，全球纺织网在现货面料上寻求切入点。 “纺织服装企业如何借助互联网获得新的发展，从前期决策的大数据分析，到中期现货面料快速采购、柔性供
助力传统服装企业构建快速供应链，全球纺织网在现货面料上寻求切入点。
“纺织服装企业如何借助互联网获得新的发展，从前期决策的大数据分析，到中期现货面料快速采购、柔性供应链快速生产，再到后期的电商营销和企业信息化管理，各个阶段都有相当大的探索空间。”在今年7月深圳中国服装高新科技论坛上，全球纺织网、网上轻纺城CEO韩冲对于纺织服装业的“互联网+”前景充满期待。
现如今，电商销售成了众多服装企业的必争之地，淘宝、唯品会、京东等服装电商所售卖的服装，对于多批次生产的响应速度和翻单速度都有较高要求，而这种快时尚模式的背后，则需要快速供应链的支撑。
“它不仅仅是设计角度，还包括面料组织、服装生产和最后的铺货，每一个环节都要快起来。”韩冲表示，“仅从面料供应这一环节来看，传统的订货模式下，服装企业至少需要30—45天才能等到面料供应商出货，而在快速供应链模式下，ZARA 12天服装上架的速度就是很好的范例。”
如何做到面料快速供应？韩冲认为，现货在其中起到重要作用，这也是全球纺织网构建快速供应链的良好切入点。
目前，全球纺织网及网上轻纺城已建立现货市场，聚集3万种现货面料，服装企业可通过现货市场在线下单，面料在几天内就可以到达服装生产车间，完成原来需要1—2个月的工作量。“现货市场不仅仅是一个现货面料选购的平台，更重要的价值在于它对于现货供应商的高效整合，对于面料需求不断变化的快时尚服装企业而言，他们能够持续从这个供应商群体中快速调配到其所需要的现货资源，从而形成快速生产销售的速度优势。”
纺织行业的的发展瞬息万变，韩冲表示，“平台从起初想要解决采购商和供应商之间的信息不对称问题，为两者提供高效沟通的平台；到在此基础上推动网上交易，培养传统企业的电商交易意识，十余年里，一直在探索互联网与纺织的最佳结合模式。而随着供应链电商化的不断深入，我们也开始尝试让生产加工接入互联网，建立面料及服装加工市场。未来希望能通过后期仓储、融资等项目的完善，为纺织服装企业整合一条完整的供应链。”
自去年9月，全球纺织网被中国轻纺城集团收购后，又迎来新一轮的改变。今年2月，全球纺织网界面进行全新改版，并与网上轻纺城打通数据后台，全面提升两站平台运营管理效率。同时，在移动端布局上也跨出重要一步，推出面料搜索、采购APP“有布”。“APP背靠全球纺织网、网上轻纺城数据库，具备面料图搜功能，在移动终端已超越PC端应用量的今天，‘有布’在面料需求快速响应上的优势，或将对全球纺织网构建快速供应链起到重要帮助。”韩冲介绍道。
探索纺织行业的互联网转型，任重而道远，韩冲表示，全球纺织网“用互联网改变纺织行业”的这一初衷，自2000年建立之初，十余年间从未改变。未来，全球纺织网不仅将着力打通供应链上下游各环节，更将着眼于连结供应链上各企业的金融、物流、检测等环节，连起一张网，推动纺织行业与互联网的全面融合。
面对面
中国服饰：众多企业前赴后继地试水电商，您认为互联网+纺织目前发展情况如何？
韩冲：现在电子商务的订单、产品信息、库存、生产能力都可以通过互联网实现更快响应。服装销售则通过淘宝等平台的大数据分析消费者喜好和流行趋势。供给侧改革柔性生产，使这个行业所有供应链的环节都发生了相应变化，如服装C2B模式，另外还有以前面料主要都是订货制，而今现货制越来越受欢迎。供给侧渠道改革、柔性生产，这些通过互联网的方式能够从很大程度上解决传统企业的难点和痛点，使其获得新的发展。
中国服饰：2016年上半年全球纺织网有哪些新发展？韩冲：年初我们对全球纺织网做了大幅改版，与网上轻纺城数据库合并，目前来说网站运营良好，数据的互通让两个平台资源都得到了高效互补；对于新推出的有布APP，目前已经有超过1万家纺织企业使用这款软件；在服务方面，我们在中国轻纺城市场开展电商服务，通过培训、指导或者代运营的方式帮助商户提升电商水平，这项服务今年将覆盖轻纺城7000家商铺；此外，我们每个月也积极通过组团参展、移动展厅、买家对接会等形式，线上线下融合，实现面料的O2O展销，将面料推介到海内外采购商面前。
中国服饰：快速供应链的打造对服装产业的升级来说是一个突破性的工作，也需要一个长期的努力，目前为止全球纺织网在这方面进展如何？
文章来源：《中国高新科技》 网址: http://www.zggxkjzz.cn/qikandaodu/2021/0311/935.html
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